Magical Potion Consulting accompagne depuis 2022 les TPE, PME et startups françaises dans leur transformation digitale : automatisation, outils métiers sur mesure, data et IA. Notre conviction est simple : les gains du digital ne devraient pas être réservés aux grands groupes.
Magical Potion Consulting est né en 2022 sur le terrain, en construisant des solutions digitales à fort ROI pour des TPE et PME. Le constat de départ : ce qui fait la force des grands groupes (automatisations, données fiables, IA), reste hors de portée des petites structures. Trop cher, trop technique, trop loin de leur réalité.
Au fil des années, nous avons bâti un portefeuille d’études de cas documentées pour permettre à d’autres de transformer à leur tour leur activité. Les résultats sont visibles et le ROI calculé.
Deux profils complémentaires, la technique et l’humain. C’est la couche d’expertise qui transforme vos outils en résultats concrets.
Ingénieur (CentraleSupélec, MSc Computer Science à Singapour), Juan-Manuel a construit des produits tech pendant près de dix ans : data science médicale, plateformes IA et chatbots, optimisation logistique temps réel, souvent comme CTO ou cofondateur. En 2022, il fonde Magical Potion Consulting pour mettre cette exigence au service des TPE/PME, dont il porte la vision produit et la rigueur technique.
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Designer diplômée de Strate Design (2018), Adèle mêle gestion de produit, expérience utilisateur et structuration des process. De la formation professionnelle à l’entrepreneuriat, elle a développé une culture data et le goût d’automatiser les tâches à faible valeur ajoutée. Elle pilote les opérations et le développement de Magical Potion Consulting.
Voir le profil LinkedIn →Autour de l’équipe, nous mobilisons des experts seniors sélectionnés pour chaque mission : développement, data, automatisation, IA. Vous bénéficiez de la bonne expertise au bon moment, sans payer une pyramide de consultants. Chaque profil est choisi pour son expérience terrain et la qualité de ce qu’il livre.
Le cabinet est référencé Activateur France Num.
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Tâches répétitives, données dispersées, process qui ne scalent plus : on commence par comprendre ce qui vous freine vraiment, avant de parler outils.
On quantifie l’inefficience existante pour mesurer, à chaque étape, le ROI de ce qu’on met en place. Des gains concrets : temps gagné, erreurs supprimées, données fiables.
On adapte la technologie à votre structure et à ses spécificités, pas l’inverse : no-code quand c’est suffisant, développement quand c’est nécessaire. La bonne solution est celle que vos équipes utilisent toujours dans trois ans.
Un défi opérationnel, une idée d’automatisation, un outil à construire ? On répond avec des solutions concrètes, pas des slides.
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